Giải pháp OKRs - DỊch vụ triển khai OKRs

Phương pháp quản lý cho doanh nghiệp

OKRs với những ưu thế vượt trội đã mang lại sự phát triển mạnh mẽ và bền vững, được minh chứng tại các Tập đoàn hàng đầu thế giới như Google, Facebook, Twitter, LinkedIn…

Dựa vào những hiệu quả thực tế OKRs mang lại, hiện nay các công ty truyền thống tại Việt Nam đã và đang hướng tới áp dụng OKRs nhanh chóng vào doanh nghiệp của mình.

Asset 2 - Giải Pháp Okrs

OKRs là gì?

Lịch sử của OKR

OKR (Objectives and Key Results) là một phương thức quản lý biến thể của Quản lý theo mục tiêu, được sinh ra và áp dụng lần đầu tiên bởi Andy Grove tại Intel vào cuối những năm 1970, hiện OKR đang được áp dụng rộng rãi tại các công ty công nghệ như Google, Zynga, Twitter, LinkedIn, mục đích chính của nó là kết nối tổ chức, bộ phận và cá nhân để đảm bảo tất cả mọi thành viên tổ chức đi theo đúng hướng đã đề ra. OKR có các đặc trưng cơ bản sau:

OKR đã có từ những năm 1970, do Andy Grove khởi xướng ở Intel vào thời điểm Intel đang chuyển đổi hoạt động kinh doanh tập trung sang vi xử lý

John Doerr đã triển khai khung OKR trong Google và cho đến ngày nay, tất cả mọi người từ quản lý cấp cao đến nhân viên mới nhất của Google đều sử dụng thành công.

OKR sau đó, nổi tiếng đến nỗi các công ty trong Fortune 500 như LinkedIn, Oracle, Twitter, Sears… cũng phải sử dụng.

lợi ích okrs mang lại

cho doanh nghiệp của bạn

Cam kết của nhân viên

Cách tiếp cận hai chiều của OKR giúp kết nối nhân viên với mục tiêu của công ty, tăng sự gắn kết.

Tự chủ và trách nhiệm

Các nhóm nhận được một hướng đi rõ ràng và được quyền lựa chọn cách làm để đạt được mục tiêu OKR của mình.

Tập trung và kỷ luật

Số lượng mục tiêu giảm tạo ra sự tập trung (ưu tiên) trong toàn tổ chức. Kỷ luật được hình thành trong mọi sáng kiến và nỗ lực.

Mục tiêu táo bạo hơn

Điều này mở ra cơ hội đột phá cho doanh nghiệp.

những Giá trị

chúng tôi đem lại cho bạn

Picture1 - Giải Pháp Okrs
Doanh nghiệp của bạn

sẽ là bến đỗ vững chắc mà mọi nhân tài đều mong muốn

Bạn sẽ nắm trong tay

đội ngũ bán hàng xuất sắc nhất từ trước tới giờ

Cả bộ máy

sẽ vận hành một cách trôi chảy theo lộ trình thống nhất, cùng hướng đến lợi ích chung

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI OKRs

dự án - giải pháp OKRs cho doanh nghiệp

1
Chuẩn hóa và tái cấu trúc mô hình hoạt động

Chuẩn hóa toàn bộ hệ thống vận hành công, là bước đệm trước khi triển khai hệ thống quản trị và hiện đại hóa.

2
Triển khai hệ thống quản trị

Xây dựng bản đồ chiến lược và hệ thống quản trị theo mục tiêu BSC / OKRs 

3
Hiện đại hóa

Hệ thống Data Warehouse đi kèm các công cụ trực quan hóa số liệu

Chuẩn hóa & tái cấu trúc mô hình hoạt động

Chuẩn hóa toàn bộ hệ thống vận hành công, là bước đệm trước khi triển khai hệ thống quản trị và hiện đại hóa.

Xây dựng sơ đồ tổ chức và lưu sơ đồ công ty, hướng dẫn vận hành theo sơ đồ mới
Xây dựng hệ thống quy phạm nội bộ doanh nghiệp (Chuẩn ISO )

- Nội quy
- Quy chế
- Quy trình
- Quy định
- Mô tả công việc

Xây dựng bảng lương, hợp đồng lao động, theo quy chuẩn nhà nước ban hành
Hệ thống đào tạo nội bộ
Lộ trình thăng tiến
Tiêu chuẩn 5s và triển khai áp dụng

Triển khai hệ thống quản trị

Xây dựng bản đồ chiến lược và hệ thống quản trị theo BSC / OKRs

Xây dựng bàn đồ chiến lược BSC

Định hướng phát triển doanh nghiệp với tầm nhìn dài hạn.

Hệ thống đo lường và báo cáo trực quan

Trực quan hóa số liệu để ra quyết định nhanh chóng

Xây dựng hệ thống quản trị BSC / OKRs

Kiểm soát mục tiêu từng cá nhân / phòng / ban theo chiến lược phát triển của công ty.

Chu trình review OKRs kết hợp CFRs

Hướng dẫn review mục tiêu công ty hàng tháng / quý / năm

Hiện đại hóa

Hệ thống Data Warehouse đi kèm với các công cụ trực quan hóa số liệu

Xây dựng hệ thống Data Warehouse
Triển khai Robot phần mềm tăng hiệu suất ( Robotic Process Automation )
Xây dựng hệ thống đo lường báo cáo Realtime với các công cụ trực quan hóa

LIÊN HỆ TƯ VẤN DỊCH VỤ TRIỂN KHAI OKRS

Bạn hãy điền nội dung tin nhắn vào form dưới đây và gửi cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ trả lời bạn sau khi nhận được.

Địa chỉ của chúng tôi

VMQ Tower, 87 Nguyễn Thái Học, Văn Miếu, Đống Đa, Hà Nội

Email cho chúng tôi

info@hcw.com.vn
sales@hcw.com.vn

Hướng dẫn triển khai OKRs cho doanh nghiệp

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

024.7303.2838

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Về giải pháp OKRs của HCW